信息时代赋予万企蓬勃发展的机遇，也提供给才智一代尽情发挥的舞台！
万企有着自己对人才的理解，用拼搏与奋进立就的企业精神，以求实与执着鍛铸的创业文化。组造一支富有信念，追求超越与创新的人才队伍，为造事業，精诚所致，克难求胜是万企人才理念的核心。
公司现有职工150多人，80%拥有本科以上学历，30%拥有硕士以上学历。员工大多来自国内重点院校，也有来自电力系统的专业骨干人员及部分海外学子。万企深信未来的发展取决于优秀的人才、现代化的管理和正确的战略方向。万企致力于培养高素质人才，打造优秀团队，推行现代企业制度，管理创新与技术创新并举，注重战略研究，与时俱进，科学决策。
“不唯学历重能力，不唯资历重业绩”是我们的人才观，用合理合法的制度规范人，用可实现的工作目标考核人，用科学的管理程序引导人，用公平公正的奖惩原则对待人，用良好的福利待遇吸引人，坚持“以人为本”的管理理念，以人为本是飞华事业的基石。
同时万企为员工提供一种宽松的工作环境，提倡员工与公司之间的相互信任关系，充分发挥员工的创造力。公司不仅为员工提供良好的福利待遇，而且为使员工适应现代社会发展对人才的需求，在公司中发挥更大的作用，还制定了系统的培训发展计划，为员工提供更宽广的接触先进技术的渠道以及全面的职业技能培训的机会。公司力争将每位员工培养为高素质的优秀人才，为员工的长远发展提供广阔的空间。
全球信息化的飞速发展给予了万企生存和发展的土壤，也赋予了万企参与信息化建设的使命。为更好的抓住机遇，完成使命，公司诚邀勇于创新、不断进取的业内中坚、骨干力量加盟。我们要求您不是来尝试，而是必须做好，做到最好！我们提供的不只是一份工作，我们注重的是帮助您建立和成就一番事业。
素质培养
培训是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培养干部与员工的重要手段。公司与员工共同成长是公司人才培养的核心理念。公司构建了完善的培训体系，为各类员工设计了体系健全、针对性强的系列培训课程，包括：新员工培训系统、管理培训系统、专业与技术培训系统。
万企年度新员工入职培训采取全封闭方式，将课堂教学、分组研讨、团队竞赛、观看DVD及户外拓展等方式有效结合，让新员工能够充分理解公司的价值观和经营理念，认同公司文化，掌握基本的公司制度和专业技能，并且在培训过程中培养优秀的团队合作精神，成长为符合公司发展要求、具有持续发展能力的新一代万企人。目前公司正在逐步完善新员工入职指导人制度，确保新员工入职后可得到全方位的指导，使得新员工对自己的职业发展道路有着更加明确的方向。
管理培训是面向公司中层及以上管理干部开展的管理实务培训。主要是围绕公司战略和管理者任职资格的标准要求所设计和开发的，采用外聘教师授课、案例研讨等多种教学方法，使参训人员能够深刻理解公司战略意图、掌握公司发展方向，充分培养其高效管理的素质与技能，提高公司整体管理能力，使公司的管理更趋于职业化。
专业与技术培训涵盖产品、技术、人力资源、财务、营销与客户管理等方面，每年初分类规划实施，对每一个岗位从任职要求与职业发展两方面进行规划，提供系统化的培训培养措施，特别是针对技术类人才，根据公司发展需要与技术进步的要求，公司将不定期外派各类技术岗位人才接受国内外专家的专业培训与进修，大力培养专业人才。
倡导全员学习、知识更新、打造学习型企业，通过规范化、制度化、系统化的员工培训，营造良好的学习环境和浓厚的学习氛围，让员工每天都有进步，最终实现企业与员工的双赢。
职业发展
为了给公司每位员工提供持续性发展的机会，万企实行职位晋升双通道制，根据个人不同的能力潜质与兴趣，为他们创造不同的发展途径，使不同类型的员工均有可持续发展的职业生涯空间。有管理能力和管理潜质的员工通过自身的努力可以步入公司的“骨干员工－基层管理者－中层管理者－高层管理者”的管理晋升体系，顺利成长为公司的管理者；潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己的努力可以步入公司“骨干员工－主管工程师－高级工程师－技术专家”的技术人员晋升体系，顺利成长为某个专业/业务领域的专家。
公司引进了公平、公正、公开的人才竞争机制，不拘一格，大胆选拔任用人才，每年都会提供部分管理岗位在全公司范围内进行公开竞聘，使一部分具有较强的专业知识和实践技能，员工评价较高，业务能力强、工作有创新，肯于吃苦，甘于奉献，有较强的服务意识，有强烈的事业心、责任感，为人正直、诚实，具有独立解决问题的能力，有较强的组织协调能力和经营管理能力的年青人，走上了公司的中层管理岗位，其中不乏刚刚毕业一两年的新员工成功竞聘上岗，这也正是公司“不唯学历重能力，不唯资历重业绩”用人理念的充分体现。
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